Volgen
Site Search
nl en
 
 
Viewpoint

 

 

Hudson TalentCafé: Adaptive Leadership

Afgelopen vrijdag 13 januari vond het eerste Hudson TalentCafé plaats met als thema ‘Adaptive Leadership’, het nieuwe gedachtegoed van Hudson. Geheel in stijl vond deze sessie plaats in 25 seven te Amsterdam, waar het gevoel van een gezellig café werd gecombineerd met een interessante lezing en discussies.

Adaptive Leadership wordt gedefinieerd als ‘het leiderschap dat nodig is om verandering te bewerkstelligen en individuen te laten floreren’. Hierbij wordt specifiek de nadruk gelegd op het creëren van omstandigheden waarin werknemers autonoom veranderingen door kunnen voeren om de organisatie wendbaarder te maken.

Immunity to Change

Één van de onderwerpen die tijdens het TalentCafé aan bod kwam is het menselijk onvermogen om te veranderen. Onvermogen om toekomstige uitdagingen in te schatten, risico’s te nemen en te veranderen, kan een marktleider al snel zijn positie kosten. Zelfs wanneer de noodzaak van verandering onmiskenbaar duidelijk is, wil dit nog niet zeggen dat organisaties er daadwerkelijk in slagen om zich aan te passen aan de volatiele markt waarin zij zich begeven.

Maar waarom is verandering zo moeilijk? Zelfs van hartpatiënten voor wie het veranderen naar een gezondere levensstijl hun redding kan betekenen, slaagt slechts één op de zeven erin om de ongezonde gewoonten aan te passen. Eigenlijk gaat het hier als het ware om een auto-immuun reactie die ons beschermt tegen de nare gevolgen van verandering. De angst om fouten te maken hebben wij namelijk geïnternaliseerd, waardoor het moeilijk wordt om risico’s te nemen en te experimenteren – en dus te veranderen.

Growth mindset (Carol Dweck)

Een ander onderwerp dat aan bod kwam is de ‘growth mindset’. Deze mindset werd besproken in het kader van omgaan met uitdagingen. Volgens Stanford professor Carol Dweck is de manier waarop je tegen het leven aankijkt van groot belang voor de manier waarop je (in je werk) met problematiek omgaat.

Mensen met een Growth mindset zullen obstakels als een uitdaging zien, fouten als een kans om te leren zien en doorzetten wanneer het moeilijk wordt. Mensen met een Fixed mindset zullen zich eerder neerleggen bij de omstandigheden, weinig geloof hebben in het vermogen om zwakke punten te ontwikkelen en eerder opgeven bij tegenslag.

Het tijdig herkennen van ‘Fixed gedrag’ en met de mindset aan de slag gaan kan ervoor zorgen dat werknemers hun aanpassingsvermogen, ofwel adaptive performance kunnen vergroten. Leiders dienen er dus alles aan te doen om een Growth-mindset bij hun team te bewerkstelligen. Consultant Hugo Schaaf schreef hier recent een blog over.

Volgende TalentCafé’s:

Dit jaar zullen er nog drie TalentCafé’s met verschillende thema’s aansluitend op Adaptive Leadership plaatsvinden, onder andere over werven & selecteren, motiveren & ontwikkelen en duurzame inzetbaarheid. Wil jij ook deelnemen aan (één) van deze sessies? Op de website kun je jezelf inschrijven en vind je meer informatie.





Commentaren zijn gesloten.
 
 
 
 
HUDSON

Hudson is een internationaal HR-bureau, gespecialiseerd in HR-totaaloplossingen. We helpen organisaties hun werkomgeving te veranderen en het volle potentieel van hun medewerkers te benutten. Onze experts en gepatenteerde tools geven u unieke inzichten en de juiste ondersteuning om uw organisatiesucces te maximaliseren. In meer dan 20 landen bieden we Recruitment, Talent Management en RPO diensten om u en uw organisatie te brengen waar u wilt zijn.