Volgen
Site Search
nl en
 
 
Latest Thinking

 

 

Agile organisaties sorteren voor op een onzekere toekomst

In onze snel veranderende omgeving worden organisaties gedwongen om zichzelf, hun processen, hun businessmodellen, en vooral hun kennis en vaardigheden voortdurend te blijven vernieuwen en soms zelfs opnieuw uit te vinden. Levenscycli van functies en organisatievormen worden in een razendsnel tempo korter, en kennis en vaardigheden snel verouderen snel. Daarom hebben alleen wendbare of agile organisaties op de langere termijn bestaansrecht.

In het boek “The Secret of Agile Organizations – A tactical Approach to Talent Management” (Nyenrode University Press) wordt beschreven hoe organisaties meer agile kunnen worden om duurzaam succesvol te zijn in een steeds veranderende en onzekere wereld. Het boek is geschreven door Hudson consultant Marijn Tielemans samen met Prof.dr. Gijs van Bussel en Ralph Jacobs.

Medewerkers bepalen grotendeels de wendbaarheid – en dus het succes – van organisaties. Ook CEO’s beseffen zich dit maar al te goed, zo blijkt uit diverse surveys. Daarom geven de auteurs in dit boek antwoord op vragen zoals: Hoe creëer je de juiste cultuur en zorg je ervoor dat mensen de gewenst normen en waarden naleven? Welke rol kunnen leiders en managers hierin spelen? Waarom werken huidige beloningssystemen niet goed en hoe zorg je voor een beloningsbeleid dat leidt tot een eerlijke beloning van het topmanagement? Hoe zorg je ervoor dat iedereen maximaal bijdraagt aan de strategische doelstellingen en hoe houd je daar zicht op? En last but not least: Wie zijn de meest veelbelovende en talentvolle medewerkers en hoe kun je ze verder ontwikkelen?

In het boek worden de antwoorden op al deze vragen getoetst aan de dagelijkse ondernemingspraktijk in de interviews die de auteurs hebben afgenomen met Joe Jimenez, voormalig CEO van Novartis, Philips-CEO Frans van Houten en topman Robin van Poelje van ICT bedrijf Total Specific Solutions.

“The Secret of Agile Organizations” is geschreven voor iedereen die belang heeft bij het vergroten van misschien wel de belangrijkste waarde van een organisatie: Wendbaarheid

Mocht je belangstelling hebben in het boek of wil je meer weten over het onderwerp, stuur dan een mail naar Marijn Tielemans  of bel even naar  +31653384813





Commentaren zijn gesloten.
Pingback from nl.hudson.com

Beste manager: Wat zijn jouw belangrijkste verantwoordelijkheden? | Viewpoint Netherlandshttps://nl.hudson.com/nl-nl/latest-thinking/artikelen/postid/2062/verantwoordelijkheden-manager-belangrijk

 
 
 
 
HUDSON

Hudson is een internationaal HR-bureau, gespecialiseerd in HR-totaaloplossingen. We helpen organisaties hun werkomgeving te veranderen en het volle potentieel van hun medewerkers te benutten. Onze experts en gepatenteerde tools geven u unieke inzichten en de juiste ondersteuning om uw organisatiesucces te maximaliseren. In meer dan 20 landen bieden we Recruitment, Talent Management en RPO diensten om u en uw organisatie te brengen waar u wilt zijn.